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自交易集团“能力作风建设年”活动开展以来，阳光采购平台坚持问题导向、实践导向、目标导向，把解决问题、取得实效、推动发展贯穿能力作风建设全过程，瞄准“四个靶心”推进能力作风建设见真功。
瞄准政治靶心，把好“总开关”。阳光采购平台坚持把政治建设摆在首位，注重引导和组织党员干部牢固“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。紧密围绕中心工作，全面落实集团党委“12345”党建工作思路，在落实基层党建、意识形态等工作责任制上下功夫。按照集团党委工作部署，严格落实“三会一课”和各项学习制度，通过学习交流把握精神实质，在学懂弄通做实上下足功夫，截止目前，阳光采购平台共组织各类学习十余次。
瞄准思想靶心，下好“先手棋”。阳光采购平台通过集中学习、沙龙分享等形式，认真学习贯彻交易集团能力作风建设工作动员部署会议和交易集团党委理论中心组2022年第三次集体学习暨“解放思想 高质量发展研讨会”精神，重点围绕“深化企情认识、对标行业先进、创新发展思路、提升能力作风”4个方面，先后组织2次专题学习，努力在进一步发挥平台作用，下好数字经济“先手棋”方面下功夫，切实补齐推动公司高质量发展的能力短板，形成强能力、转作风、促发展的良好态势。
瞄准学习靶心，争做“领头雁”。阳光采购平台按照习总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的总体要求，切实做到“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，深入开展“促交流，共成长”知识分享沙龙活动，开拓工作思路、拓展思考角度，进一步加强干部职工对企业发展的认识和思考，形成爱学习、爱分享的良好习惯，打造轻松的学习分享氛围，全面提高公司干部职工理论水平、专业能力和实践本领。
瞄准制度靶心，念好“紧箍咒”。阳光采购平台持续开展“依法治企”深化巩固行动。不断完善“三重一大”决策办法和“两会一层”议事规则，保障各治理主体依法合规履职行权。修订完善了《黑龙江阳光采购平台有限公司“三重一大”决策制度》《黑龙江阳光采购平台党支部前置研究讨论事项清单》等制度规定；持续强化业务制度防控、信息披露防控、流程防控，压实企业业务风险防控责任；严格落实资金管理制度，聚焦关键业务、重点环节和重大资产，加强对重要岗位和关键人员的权责管控，切实提升重大风险防范能力。针对公司员工整体年轻化的特点，结合业务风险防控，召开纠“四风”树新风工作专题会议，并通过学习典型案例，开展警示教育，加强廉政提示等方式，不断强化主体责任、筑牢意识红线。
