4001.百老汇 > 媒体关注省国资委出资企业黑龙江交易集团认真贯彻习近平总书记关于国有企业党建工作的重要讲话精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合企业实际、员工特点和发展需要，探索形成了“12345”党建工作总体思路，即坚持政治建设“一个统领”，抓住理论武装、思想教育“两个重点”，强化领导班子、基层组织、员工队伍“三个建设”，实施人才强企、文化兴企、群团助企、廉洁护企“四个工程”，做到主体责任、制度机制、检查考评、监督保障、基础工作“五个落实”，为企业党建工作高质量发展注入“新引擎”，持续引领企业在高质量发展的道路上阔步前行。
强化“核心链”
提升政治引领力
集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”与“魂”，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，制定实施“第一议题”制度、贯彻落实党中央重大决策部署机制，确保习近平总书记重要讲话重要指示和党中央重大决策部署第一时间在公司得到学习贯彻落实。在党委中心组学习中，推行了中心组学习“有计划、有研讨、有辅导、有考勤、有笔记、有总结”的“六有”模式，自集团党委成立以来，共召开理论中心组学习32次。集团党委坚持把加强党的领导融入公司治理各环节，厘清并完善党委会、董事会、总经理办公会权责边界和议事规则及决策程序，制定了集团党委决策和审议重大事项清单，在谋划企业发展战略、构建“十四五”规划、制定三年改革行动方案等事关企业发展方向性、全局性、战略性重大问题决策上前置研究，把关定向，充分发挥了集团党委把方向、管大局、促落实的作用。
强化“能力链”
提升组织战斗力
集团党委选齐配强政治、业务“双过硬”复合型支部书记，每年举办党支部书记培训班，切实增强党支部书记对自身“双职于一身”“双责于一体”“双任于一肩”的使命感与责任感，组织开展了“四高四精”优秀支部书记评选活动，进一步强化党支部政治功能，通过支部自评联评、党委验收考评，所属党支部100%通过省国资委标准化党支部验收。在青年人才培养上，权属企业现代咨询公司打破国企传统，实行“揭榜挂帅”育才新模式，以项目为载体，鼓励员工摘牌项目、挂帅解题，不同部门、岗位的员工组建项目团队，分工协作，优势互补，共同成长，搭建了人才孵化、展示才华的育才平台，目前，共有20余人次参与，承接集团内部咨询项目10项。围绕党员先锋模范作用发挥，实施党员“双培工程”（把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干），企业现有党员人数占比达72%。在2020年度省国资委主办的“学习担使命·建功新时代”学习强国知识竞赛中，交易集团代表队荣获竞赛第一名。
强化“制度链”
提升责任落实力
集团党委坚持把制度建设贯穿党建工作全过程，及时根据企业发展形势需要，修订完善了党建联系点、谈心谈话等工作制度，形成了以《党建责任制实施办法》为牵动、《党建责任制考核评价办法》为依据，以党建工作内容为细化分类的制度体系，建立健全了党委决策、政治生态、意识形态、基层组织、思想教育、监督保证、选人用人等十大类制度30多项。从抓责任制落实入手，建立党建工作责任闭环，年初制定印发党建工作要点，把党建工作的具体任务分解落实到基层，与基层党支部书记签订党建工作责任状，层层压实落靠责任；每季至少研究一次党建工作，实行季度“扛旗夺星”联检联评，对评为优秀的党支部授予小红旗，对评为良好的党支部授予小红星，跟踪问效问题整改，细化落实工作措施；年末举行党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。4年来，集团党委在省国资委出资企业政治生态建设考评、党建责任制考评中始终名列前茅。
强化“文化链”
提升价值影响力
集团党委把企业文化建设作为打造团队精神、增强核心竞争力的关键，与践行社会主义核心价值观、与产权协会信用建设、与对标一流相结合，持续培育和践行集团企业文化理念，不断丰富企业文化行为识别系统和视觉、听觉识别系统，完善以“成为中国产权市场的一匹黑马”为发展愿景的具有自身鲜明特色的企业文化体系。突出培育家企情怀企业文化核心，以“一家人、一条心、一盘棋、一目标”为导向，凝聚员工与企业信念、价值、利益、命运共同体。加强企业文化阵地建设，现已形成了网站、微信公众号、电子显示屏、墙体宣传板文化矩阵。持续推进企业文化实践，把企业文化作为重要内容纳入党组织生活内容、纳入员工培训课程、纳入日常行为养成，开展“使命在心中、理念入行动”员工践行企业文化故事会、诚信故事演讲赛、“践行企业文化、推动创新创效”等特色活动，推进企业文化理念内化于心、外化于行。围绕“企业文化建设提升年”，先后组织开展“龙江读书月”马拉松赛、“学党史 绽芳华”三八节活动、“红歌飘过100年”网络拉歌赛、青年员工《理想》MV等20余项活动，集团人文环境进一步优化。在今年7月省国资委党委举办的党史学习教育“我心向党”演讲大赛决赛上，交易集团代表队经过激烈的角逐，以优异的成绩荣获二等奖。
强化“融合链”
提升品牌智造力
在夯基础、抓重点、促融合党建实践中，探索创新，厚积成势，逐渐形成集团党建“一总两子”三个品牌。按照省委、省国资委党委“一企一特色”党建品牌创建要求，集团党委把党建工作与企业中心工作深度融合作为重要切入点，探索提炼形成了“四全四对”融合法这个党建工作“总”品牌，即全方位靶向对焦，构筑了围绕聚焦战略目标做实党建工作的全方位运行闭环；全要素载体对联，围绕党的建设内容搭建了党建与中心工作相联结的七个载体；全过程同步对接，实现党建与中心工作从安排到考核的全链条同频共振；全面人复合对标，打造从“领导班子头雁——中层干部先锋——团员青年标兵——员工群众成才”的一流队伍。同时，探索提炼形成了争当“学霸岗红”、“专业互对 能量互输”双通道双提升联合组织生活活动两个“子品牌”，有效推动党建与中心工作深度融合，有力地推动企业高质量发展。集团成立以来，围绕助力龙江全面振兴全方位振兴，打造全省唯一综合性产权交易和要素资本市场，主营业务从单一产权交易拓展到区域股权交易、农村产权交易、企业阳光采购、碳排放权交易、企业咨询策划等，初步形成交易、采购、融资、咨询“四位一体”新发展格局，“十三五”期间，集团年经营总额增长296%，年营业收入增长260%，年利润总额增长2220%，实现了跨越式发展。
